Coachingkompetenz in der Führung für Kader, HR und GL
Coachingkompetenz in der Führung für Kader, HR-Manager, Personalentwickler. Lerne Coachinginstrumente als Führungskraft für deine Führungskräfte einzusetzen.
$695.00
SKU: 04010001011007
Coachinginstrumente als Führungskraft/in der Führungsrolle einzusetzen hilft, die Mitarbeitenden- und Teamentwicklung noch besser wahrzunehmen.
Die aktuellen Herausforderungen (Digitalisierung, disruptive Märkte, erhöhte Notwendigkeit an Agilität, erschwerte Talentgewinnung) setzen voraus, dass in die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden investiert wird. Deshalb ist Personalentwicklung ein zentraler Erfolgsfaktoren und Teil der Führungsrolle.
Seminarleitung:
Wirkungsvolles Coaching dank unserer praxisorientieren Coachingsbox. Du wirst von ausgewiesenen Experten und Expertinnen 2 Tage lang intensiv begleitet. Marco Petoia, Dozent Universität Zürich, ZHAW Fachhochschule und erfahnerer Executive Coach, leitet dieses Seminar. Marco im Team, Marco auf LinkedIn
Teilnehmende:
Dieses Seminar ist speziell auf die Anwendung für Kader und HR Fachpersonen ausgerichtet, welche Mitarbeitenden führen, die selbst Führungskraft sind.
Das Seminar eignet sich ebenfalls für Personalentwickler, die Mitarbeitende und Führungskräfte als interne Coaches begleiten.
Seminarschwerpunkte
- Coachingprozess verstehen und durchführen
- Zielgerichtete Coachinginterventionen
- Coachingmethoden und Instrumente zielgerichtet einsetzen
- Fragearten und -techniken im Coaching und in der Führung
- Wahrnehmungs- und Interpretationsfallen
- Eigene Haltung und Mindset
- Auseinandersetzung mit der Coachingrolle und den Führungsaufgaben um Rollenkonflikte zu vermeiden
Nutzen
- Erfahren, wie Du deine Coachingkompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und prozessorientiert Ergebnisse erzielen kannst.
- Lerne, wie Du die Handlungs- und Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden erhöhen kannst, neue Lösungswege im Führungsalltag entdecken und in Konfliktgesprächen souveräner führen.
- Lerne professionelle Business-Coaching-Tools kennen, profitieren von Live-Coachings in Gruppen und entwickle Lösungen für Deine Führungsrolle.
Arbeitsmethode:
Der Seminarinhalt wird in Form von Impulsreferaten, Präsentationen und intensivem Training zwischen Teilnehmenden und Profis vermittelt. Aktives anwenden und trainieren von verschiedenen Coaching-Techniken und situatives Durchspielen von praktischen Fällen ist im Seminar integriert.
Ort:
Stadt Zürich
Dauer:
2 Tage (9:00 – 17:00 Uhr)
Inbegriffen sind:
Digitale Seminarunterlagen, die persönliche Coachingbox, eLearning, Kaffeepausen, Lumturo Academy Zertifikat
Ort:
Stadt Zürich
Dauer:
2 Tage (9:00 – 17:00 Uhr)
Inbegriffen sind:
Digitale Seminarunterlagen, die persönliche Coachingbox, eLearning, Mittagessen, Kaffeepausen, Lumturo Academy Zertifikat
Ehemalige Teilnehmende und Studierende
Wir haben Marco als Dozent im CAS über Teamentwicklung ZHAW kennengelernt – und er hat uns begeistert. Marco besitzt die Fähigkeit, die Klasse dort abzuholen, wo sie steht, hat ein Fingerspitzengefühl für wert- und gehaltvolle Inhalte und vermittelt einen Schatz an eigener Erfahrung und Praxis. Marcos natürliche, humorvolle Art kombiniert mit seinem sehr fundierten Fachwissen zu Teamentwicklung liess das Seminar zu einem Highlight werden. Herzlichen Dank!
Ich habe Marco Petoia im Zusammenhang mit den eidgenössischen Prüfungen zur Führungsfachfrau kennengelernt. Er hat unsere Gruppe mit seinem Fachwissen und seiner Erfahrung als Prüfungsexperte auf die mündliche Prüfung vorbereitet. Er war sehr aufmerksam und hat Unsicherheiten sofort wahrgenommen und entschärft. Sein Ansatz unterschied sich klar von den anderen Experten und er ermutigte uns, die Prüfung auf diese Weise zu absolvieren. Trotz anfänglicher Unsicherheit hat es sich gelohnt gegen den Strom zu schwimmen: Ich schloss die mündliche Prüfung mit Bestnote ab.
Lieber Marco, während der zwei Jahre Ausbildung hast Du mich stets offenherzig und professionell unterstützt. Sei es nun als Dozent im Unterricht, als Coach bei 1:1 Unterstützung oder im Gruppentraining (Mündliche eidg. Prüfung zum Führungsfachmann) ebenfalls on site. Deine Inputs waren stets von viel Erfahrung geprägt und dennoch hast Du es so rübergebracht, dass ich mich dabei nicht unerfahren fühlte. Ein grosses Dankeschön für die Begleitung! Lieber Gruss, Benjamin
Marco Petoia durfte ich während meines Nachdiplomstudiums Betriebswirtschaft als Dozenten kennenlernen. Mit hoher Professionalität und grossem Engagement hat er das Fach „Leadership“ vermittelt. Marco Petoias Unterricht war zielführend und sehr verständlich aufgebaut. Er versteht es, Themen spannend zu gestalten, was sich positiv auf den Lernerfolg auswirkt. Was mich persönlich sehr beeindruckt hat: Marco Petoia hat ein breites Fachwissen und kann viele Praxisbeispiele in den Unterricht einbringen.
Ich hatte das Vergnügen, Marco Petoia als Dozent im Rahmen des CAS Digital Leadership kennenzulernen. Seine Herangehensweise hat meine Erwartungen übertroffen, da sie sowohl technologische Aspekte als auch die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse einschliesst. Diese ganzheitliche Betrachtungsweise hat mein Verständnis von Digitalisierung erheblich erweitert. Seine Lehrmethoden zeichneten sich durch Praxisnähe aus, was mir ermöglichte, die erworbenen Erkenntnisse gezielt in meine berufliche Tätigkeit einzubringen. Besonders beeindruckt mich, seine Expertise auf dem Gebiet und seine Fähigkeit, auch komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln. Das Modul hat mich dazu inspiriert, das Thema Digitalisierung in meiner Organisation proaktiv anzugehen.
Mit höchster Effizienz sein Ziel erreichen. Einfühlsam geht Marco Petoia auf den Klienten ein, so dass eine individuelle und vertrauensvolle Beratung entsteht. Genau so habe ich dies bei der Vorbereitung zur Modulprüfung erlebt. Mit einem sicheren Gefühl bin ich an die Modulprüfung gegangen. Voller Erfolg! So ein Coaching würde ich jederzeit wieder in Anspruch nehmen, denn der Erfolg ist garantiert!
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