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Coachingkompetenz in der Führung für Teamleitung

Coachingskills. Lerne Coachinginstrumente als Führungskraft in der Führungsrolle einzusetzen, um die Förderung deiner Mitarbeitenden und die Teamentwicklung noch besser wahrzunehmen.

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Coachinginstrumente als Führungskraft in der Führungsrolle Teamleitung einzusetzen hilft, die Mitarbeitenden- und Teamentwicklung noch besser wahrzunehmen.

Die aktuellen Herausforderungen (Digitalisierung, disruptive Märkte, erhöhte Notwendigkeit an Agilität, erschwerte Talentgewinnung) setzen voraus, dass in die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden investiert wird. Deshalb ist Personalentwicklung ein zentraler Erfolgsfaktoren und Teil der Führungsrolle.

Wirkungsvolles Coaching dank unserer praxisorientieren Coachingsbox.

Seminarleitung:
Wirkungsvolles Coaching dank unserer praxisorientieren Coachingsbox. Du wirst vom ausgewiesenen Experten 2 Tage lang intensiv begleitet. Marco Petoia, Dozent Universität Zürich, ZHAW Fachhochschule und erfahnerer Executive Coach, leitet dieses Seminar. Marco im Team, Marco auf LinkedIn

Seminarschwerpunkte

  • Coachingprozess verstehen und durchführen
  • Zielgerichtete Coachinginterventionen
  • Coachingmethoden und Instrumente zielgerichtet einsetzen
  • Fragearten und -techniken im Coaching und in der Führung
  • Wahrnehmungs- und Interpretationsfallen
  • Eigene Haltung und Mindset
  • Auseinandersetzung mit der Coachingrolle und den Führungsaufgaben um Rollenkonflikte zu vermeiden

Nutzen

  • Erfahren, wie Du deine Coachingkompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und prozessorientiert Ergebnisse erzielen kannst.
  • Lerne, wie Du die Handlungs- und Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden erhöhen kannst, neue Lösungswege im Führungsalltag entdecken und in Konfliktgesprächen souveräner führen.
  • Lerne professionelle Business-Coaching-Tools kennen, profitieren von Live-Coachings in Gruppen und entwickle Lösungen für Deine Führungsrolle.

Teilnehmende:
Führungskräfte auf Stufe Team-, Gruppen-, Projektleitung, welche die Stärken, Potenziale und die Leistung ihrer Mitarbeitenden fördern wollen. Sowie ihre Teams entwicklungsorientiert unterstützen möchten.

Arbeitsmethode:
Der Seminarinhalt wird in Form von Impulsreferaten, Präsentationen und Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmenden und Profis vermittelt. Aktives anwenden und trainieren von verschiedenen Coaching-Techniken und situatives Durchspielen von praktischen Fällen ist im Seminar integriert.

Ort:
Stadt Zürich

Dauer:
2 Tage (8.45 – 17:00 Uhr)

Inbegriffen sind:
Digitale Seminarunterlagen, die persönliche Coachingbox, eLearning, Kaffeepausen, Lumturo Academy Zertifikat

Kursdaten

17.04. + 08.05.2026

Bewertungen

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Details:

Themengebiete: Coaching, HR Personalentwicklung, Leadership, Personalentwicklung
Form: Vor Ort Kurs
Niveau: Junior, Professional
Abschluss: Zertifikat Lumturo Academy
Sprachen: Deutsch
Zielgruppe: Führungsperson, Projektleitung
Dauer: 2 Tage

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Weitere Informationen: Q&A Seite.

Geprüfte und zertifizierte Qualität!

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